
Ruime ervaring als bestuurder, te beginnen met 14 jaar bij Rijnconsult als eindverantwoordelijk bestuurder. Daarna heeft hij in diverse interim posities belangrijke veranderingen gerealiseerd. Bijvoorbeeld bij Zorginstituut Nederland, waar hij (in Coronatijd) een reorganisatie heeft doorgevoerd om de aansluiting bij het zorgveld te verbeteren. Dit in combinatie met het ruim een jaar onderhouden van relaties in het gehele zorgveld.
Een ander voorbeeld is Saxenburgh waar hij als lid van de Raad van Bestuur het rendement van het ziekenhuis structureel heeft verbeterd en ook hier een reorganisatie heeft doorgevoerd. In beide gevallen zijn de genoemde reorganisaties niet bedoeld geweest als bezuiniging, maar om de effectiviteit te vergroten. Ook is dit in zeer goede harmonie met de medezeggenschap verlopen.
Andere organisaties waar Bas een tijdelijke directie of bestuurdersrol heeft vervuld zijn onder andere het Da Vinci College (ROC Dordrecht) en Middin (verstandelijk gehandicaptenzorg Den Haag/Rotterdam). Eerder is hij verantwoordelijk geweest voor grote programma’s bij o.a. Rivas, Lunet Zorg, ProRail, Robeco en de Rabobank.