
Een aantal jaar geleden was er in de Hermitage een tentoonstelling van schuttersstukken. In de marge hing ook een aantal portretten van besturen van liefdadigheidsinstellingen. Opvallend was dat op beide categorieën dezelfde personen voorkwamen. Is besturen en toezicht houden iets voor de elite?
Eigenlijk nog steeds wel een beetje en dat is jammer. Voor Bas is vooral het verwoorden van het perspectief van de cliënt/patiënt in het toezichthouden van belang, zeker als deze zelf niet het woord kan voeren. Dit is de rode draad in de bestuurs- en toezichthoudende functies. Verderop een overzicht van de meest relevante rollen.
Een Raad van Commissarissen of Toezicht is een fascinerend orgaan waar veel van wordt verwacht. Als werkgever, als spreekbuis van de maatschappij, als hoeder van de continuïteit van de organisatie, etc. Preventieve zelfevaluaties of het omgaan met conflicten en strategische vragen, vergen professionele begeleiding. Behoefte aan een vrijblijvend gesprek hierover? Neem contact op.

Hieronder een overzicht van relevante toezichtsfuncties.
2009 – 2017 Lid Raad van Toezicht Jeugdbescherming Amsterdam (lid auditcie.)
2014 – 2018 Lid Bestuur Raad van Organisatieadviesbureaus (penningmeester)
2011 – 2013 Penningmeester Epilepsie Vereniging Nederland
2011 – heden Penningmeester Nederlandse Vereniging tegen de Vallende Ziekte
2017 – 2023 Lid Raad van Advies Centrum Indicatiestelling Zorg (CIZ)
2018 – heden Vice Voorzitter RvT Stichting Visitaties Woningcorporaties Nederland
2022 – heden Voorzitter RvT Stichting Wigwam
2025 – heden Voorzitter RvC Sociaal Kernteam Westland